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La seguridad operacional en INTEGRATED ENGINEERING SERVICES S.A.S., es una de nuestras funciones empresariales básicas. Estamos comprometidos a elaborar, implantar, mantener y mejorar constantemente estrategias y procesos para asegurar que todas nuestras actividades de aviación tienen lugar en el marco de una asignación equilibrada de recursos de la organización, dirigidos a lograr el nivel más elevado de eficacia de la seguridad operacional y a satisfacer las normas nacionales e internacionales en la prestación de nuestros servicios.

Todos los niveles de administración y todos los empleados son responsables del logro del nivel de eficacia de seguridad operacional.

La Política de Seguridad Operacional es considerada como parte integral de las operaciones, por lo tanto prioritaria en toda la estructura, para asegurar su difusión, comprensión y cumplimiento en todos los niveles de la organización. La alta dirección se compromete a hacer una asignación de responsabilidades, funciones, seguimiento al desempeño, gestión de riesgo en todos los niveles de la organización, al igual que la asignación de recursos, personal competente y trabajo en equipo por lo cual nos comprometemos a:

1. Priorizar la asignación de los recursos tecnológicos, financieros y humanos necesarios para respaldar la gestión del sistema de la seguridad operacional dentro de Integrated Engineering Services S.A., y así mantener un alto nivel de rendimiento del mismo, en el campo aeronáutico y no aeronáutico a que haya lugar.
2. El respaldo y mantenimiento de un sistema de gestión de seguridad operacional no punitivo, enmarcado en la gestión del riesgo que facilite la identificación, evaluación y análisis de peligros con el fin de mitigar y/o reducir sus consecuencias.
3. Asegurar que todos los procesos de la organización cumplan los objetivos y lineamientos descritos en el sistema de seguridad operacional.
4. El incentivo al personal de INTEGRATED ENGINEERING SERVICES S.A.S, a reportar los problemas de seguridad operacional dotándolos de los mecanismos necesarios para ello y garantizando que no se tomen medidas disciplinarias a aquellos que lo realicen, a menos que, se demuestre negligencia grave, despreocupación deliberada o consciente de los reglamentos y procedimientos.
5. La integración de los sistemas y servicios de suministros externos con nuestras políticas en materia de Seguridad Operacional.

1. Es clara acerca de la provisión de los recursos necesarios para su puesta en práctica.
2. Está firmada por el ejecutivo responsable, y está ubicada en un lugar visible.
3. Es comunicada a todo el personal a través de todos los canales de Integrated Engineering Services S.A.S.
4. Es examinada periódicamente para asegurarse de que siga siendo pertinente y apropiada para Integrated Engineering Services S.A.S.
5. Refleja el compromiso de toda la organización con respecto a la seguridad operacional.

INTEGRATED ENGINEERING SERVICES S.A.S., define los siguientes objetivos los cuales son claros y están orientados a lograr el cumplimiento de la política de seguridad operacional:

1. Mantener estadísticas de reclamación por garantías RG.
2. Mantener en el límite inferior las devoluciones de orden de trabajo por datos o procedimientos incorrectos.
3. Mantener altos niveles de calidad en materiales y componentes en almacenaje.
4. Mantener textos actualizados.
5. Mantener en un nivel bajo los daños graves causados a una aeronave durante actividades de mantenimiento.

IES SAS, diseña un enfoque para la medición del rendimiento en materia de seguridad operacional con la finalidad de aumentar el potencial de la empresa para la gestión eficaz de la misma, de forma que tenga en cuenta los problemas sistémicos y operativos. Una medida eficaz del rendimiento será determinante en el impulso del sistema de gestión de la seguridad operacional hacia la excelencia.

Una medición efectiva del rendimiento en materia de seguridad operacional no solo servirá para la identificación de oportunidades de mejora, sino también con la eficiencia y la capacidad.

INTEGRATED ENGINEERING SERVICES S.A.S., define los siguientes tipos de indicadores de rendimiento de procesos y resultados:

Mantener textos actualizados T-OTHER-7

Mantener en un nivel bajo los daños graves causados a una aeronave durante actividades de mantenimiento T-OTHER-13.